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施工组织及施工进度计划

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一、施工段的划分
本工程根据现场实际情况分为二个主要区域,其中分为景观、绿化施工区, 办公生活区。这样利于交叉施工,提高施工进度,保证工程质量。
景观、绿化施工区是本项目中施工面积最大,施工工期最长,要求施工  工艺复杂。在绿化施工区域的划分中,一定要根据现场实际情况及图纸中提出的 品种和规格。本着先乔木后灌木再草坪的原则,在根据苗木的生长季节和习性来 进行细致的每段划分,这样可以确保每个品种在合适的种植期进行种植和移栽, 又能避免交叉施工带来的不便,确保施工工期的顺利进行和按期完成。
生活办公区将设置在预留标段,这样做有很多的优点。如这样的划分可以  不占用施工标段,又离施工区域很近便于施工中的指挥。和甲方的办公区域又相 邻便于两方的沟通。可更好的理解甲方对施工中提出的问题,便于我项目部对问 题的处理。
二、主要工序
1、  工程工作内容
本分部工程包括:景观施工工程、绿化养护工程。
2、绿化工程主要工序 Ⅰ 、挖土工程
(一)  施工准备
1、  机具准备
(1)、  挖土机械有:挖土机 、推土机、铲运机、 自卸汽车等  。
(2)、  一般机具有:铁锹(尖、平头两种)、手推车、小白线或 20 号铅丝和钢卷尺以及坡度尺等。
(二)施工工艺  A、工艺流程:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
B、坡度的确定:
(1)在天然湿度的土中,开挖基础坑(槽)、管构时,当挖土深度不超过 下列数值规定时,可不放坡,不加支撑。
1)密实、中密的砂土和碎石类土(充填物为砂土)  —1.0m。
2)硬塑、可塑的粘质粉土及粉质粘土—1.25m。
3)硬塑、可塑的粘土和碎石类土(充填物为粘性土)—1.5m。
4)坚硬的粘土—2.0m。
(2)超过上述规定深度,在5m以内时,当土具有天然湿度,构造均匀,水文 地质条件好,且无地下水,不加支撑的基坑(槽)和管沟,必须放坡。边坡最陡坡 度应符合下表的规定。
各类土的边坡坡度
 
 
项次
 
 
 
 
 
 
 
1
 
2
 
3
 
4

边坡度(高:宽  )
 
土  的    类    别          坡顶无 坡顶有
坡顶有动载
荷载   静载
 
中密的砂                                 1:    1:        1:1.50
 
土                                    1.00  1.25           1:1.25
 
 
 
 
中密的碎石类土(充填物为砂土)             1:    1:    1:1.00
 
硬塑的轻亚粘                          0.  75 1.00           1:0、
 
土                                                 75
 
中密的碎石类土(充填物为粘性土)         1:    1:
 
0.67  0.75
 
 
1:    1:
 
0.50  0.67
 
 
 
 
5 硬塑的亚粘土、粘 1:0.33 1:0.50 1:0.67
6 1:0.10 1:0.25 1:0.33
7 老黄 土 1:1.00  
 
 
 
 
软土(经井点降水 后)
(3)使用时间较长的临时性挖方边坡坡度,我们根据工程地质和边坡高度,
结合当地同类土体的稳定坡度值而确定。如地质条件好、土(岩)质较均匀、高度 在 10m 以内的临时性挖方边坡坡度应按下表来确定:
 
 
 
 
 
 
 
    各类土的挖方边坡坡度  
土    的    类    别 边坡坡度(高:宽)
  1 砂土(不包括细砂、粉 砂) 1:1.25—1:1.15
 
 
 
 
 
 
2
 
 
硬          塑
 
 
 
 
 
坚          硬
 
 
 
一   般  粘  性  土
1:0.75—1:
1.00
 
 
 
 
1:1.0—1:1.25
 
 
3       碎 充填坚硬、硬塑性粘              1:0、5—1:
 
石土                        1.50

土       充填砂                    1:1.00—1:1.50

(4)挖方经过不同类别土(岩)层或深度超过 10m时,其边坡可做成折线 形或台阶形。
(5)挖方因邻近建筑物限制而采用护坡桩时,  此时可以不放坡,但我 们有护坡桩的施工方案。
3.开挖基坑(槽)或管沟时,我们将合理确定开挖顺序、路线及开挖深 度。采用不同的方法和机具,缩短工期,保质保量地完成本工程。
(1)采用推土机开挖大型沟(槽)时,从两端或顶端开始(纵向)推土,把 土推向中部或顶端,暂时堆积,然后再横向将士推离坑、 (槽)的两侧。
(2)采用铲运机开挖大型土方工程时,纵向分行、分层按照坡度线向下 铲挖,每层的中心线地段比两边稍高一些,以防积水。
(3)采用反铲、拉铲挖土机开挖基坑(槽)或管沟时,其施工方法有两种:
1)端头挖土法:挖土机从基坑(槽)或管沟的端头以倒退行驶的方法进行 开挖。自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。
2)侧向挖方法:挖土机沿着基坑(槽)或管沟的一侧移动,自卸汽车在另 一侧装运土。
(4)挖土机沿挖方边缘移动时,机械距离边坡上缘的宽度不应小于基坑 (槽)或管沟深度的 l /2,如挖土深度超5m时,按专业性施工方案来确定。
4.土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势,以利 泄水。
(1)在开挖过程中,随时检查挖土方的边坡的状态,垂直下挖深度大于
 
 
 
 
1.5m                                                                                                             时,根据土
 
质变化情况,做好基坑(槽)或管沟的支撑准备,以防坍陷。
 
(2)开挖基坑(槽)和管沟时,不应挖至设计标高以下,如不能准确地挖 至设计基底标高时,可在设计标高以上暂留一层土不挖,以便在抄平后由人工挖 出。
暂留土层:一般铲运机、推土机挖土时,为 20cm左右;挖土机用反铲、 正铲和拉铲挖土时为 30cm左右为宜。
(3)在机械施工挖不到的土方,将配合人工随时进行挖掘,并用手推车 把土运到机械挖到的地方,以便及时用机械挖走。
5.修帮和清底。在距槽底设计标高 50cm槽帮处,抄出水平线,钉上小 木撅,然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线 (中心线)引桩拉通线(用小 线或铅丝),检查距槽边尺寸,确定槽宽标准,以此修整槽边,最后清除槽底土  方。
(1)槽底修理铲平后,进行质量检查验收。
(2)开挖出来的土方,在有条件的场地堆放,并留足回填需用的好土;多余 的土方,将一次运走,避免二次搬运。
三、劳动力安排
我公司具有管理效益高,施工速度快,创优施工经验丰富、管理机制灵活的 竞争优势,一旦中标,将根据工程的特点和需要,组织挑选经验丰富、业务熟练, 政治可靠、品行端正、吃苦耐劳的骨干力量组成本项目的施工班组,保证该工程 顺利进行。
本工程共安排五个施工班组,即绿化施工班组、土建施工班组、安装施工班 组、园艺施工班组、配套工程施工班组。多个施工班组进行划区施工,流水作业。 (劳动力安排示意图)
 
 
四、施工管理机构及管理方式
一、施工管理网络  施工管理网络如下;
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
二、施工人员管理

2、主要管理人员的职责
1)项目经理
(1)代表公司履行对业主合同的责任;
(2)代表公司执行对分项工程合同的责任;
(3)执行公司对本工程下达的“三定”指标,向公司实行“三保”,并提出 奖罚办法的建议
(4)依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定,处理工 程进行中的日常事务;
(5)负责项目人事组织和调配,向公司提出人员增减计划;
(6)领导制订施工计划,审定各种施工方案,并负责督促实施;
(7)主持项目定期的工作会议;
(8)对外重要文件的审定或签发;
 
(9)考核职工及施工队伍的表现,审批管理人员的请假;
(10)颁发人工放假或调整放假日的通知;
(11)签署项目聘请员工合约,保管员工合约。
2)预算员
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(1)负责编制每月向业主申请工程款;
 
(2)负责向业主、QS方面的联络工作;
(3)负责编制每月、每期工程款报表;
(4)熟悉图纸和工程合约,掌握工程的变更情况,了解图则与工作章程间 的差异,收集和整理资料,及时起草索赔信件经项目经理审核签发;
(5)计算各种建筑材料数量,提供订货依据,编排进场材料一览表;
(6)根据施工总计划,具体编送递材料样板时间表;
(7)掌握市场人工、材料变化资料;
(8)研究各种材料,提出材料转换、代用的可靠资料;
(9)负责编制有关各种索赔的清单;
(10)记录和积存气象资料;
(11)拍摄工程进行中的照片,并负责整理、保管,经业主审定的进度照片, 分送各有关部门。
3)项目工程师
(1)执行和推进工程总进度计划,统管用料,统管质量,统管安全,处理工 程进度质量等问题;
(2)在项目经理的配合下,编制每层、每段工作计划,并及时调整施工方法, 调整施工力量;
(3)施工上必须及时解决的事项(必须依据 XX市现行法规规定);
(4)施工机械的安排和调配;
 
(5)施工场地的规划及控制,务求做到场地清洁整齐,实行文明施工;
(6)记录施工过程中一切原始资料,做好施工日记;
(7)预审图纸,提出图纸上不明确或标书惯例有差异的问题;
(8)主持每天与施工员的碰头例会,及时解决施工上存在的问题;
(9)施工上一切没有人管的工作安排;
(10)参与编制并审定施工方案,指导编排每月的工作计划;
(11)审核图纸与工作章程的差异,并及时对项目主管人员、施工员沟通;
 
 
 
 
 
 
 
 
4)施工员
 
(1)熟悉各分段内图纸,了解工作章程,按图施工,按章工作,抓好进度、 质量、安全;
(2)编排分项进度计划表;
(3)在工程师的指导下,具体处理工程进行中的问题;
(4)安排使用和检查督促水平的工作;
(5)协调各工种的交叉施工,填写物料需求表;
(6)检查分项工程质量,通知工程师必须由业主检查之项目,如挖土至规 定标高的土质检查,填泥的分层取样,验板模、钢筋等;
(7)陪同业主检查人员进行检查,及时矫正错、漏问题;
(8)现场场地使用,保持整洁;
(9)每日的施工日记。
5)材料员
(1)按施工计划配合 QS向物资部填写材料申请单;
(2)按施工场地规划平面图堆放材料,进场前与管工联系;
(3)进场材料必须按样板验收,对数量、规格、种类要认真核对,对木料 必须逐件逐条量度;
(4)按公司要求搞好物料报耗工作;

5)负责保管贵重材料,同时负监督使用之责。
(6)每月对现场材料进行盘点;
(7)每月与公司物资部核对进料数及材料付款情况。
五、施工总进度
本工程工期为 120 日历天。根据工期要求作出具体细致的工序安排。
1、施工总进度控制
本工程施工内容包括绿化种植(土方、大树移植、苗木草皮种植)、园林 建筑及附属小品,工程内容多,工艺复杂、
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
涉及面广,在 120 日历天内完成 任务,压力很重。所以,我公司在工程一开工就要高度重视工期,根据本工程的 特点,排出具体的工程节点计划,成立以项目经理为首的进度控制小组,投入大
量人力和物力,对照节点计划,只准提前不准退后,一些非关键工序可根据总进 度计划,进行流水作业,但以不影响总工期为原则,对于有可能出现短缺的材料, 做到早进场早施工,确保在 120 日历天完成本工程的全部施工内容。
 
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